Als Bürgermeisterin ist es meine zentrale Aufgabe, die Verwaltung zu führen und dafür zu sorgen, dass die Beschlüsse der Gemeindevertretung verlässlich umgesetzt werden. Eine funktionierende Verwaltung ist dafür die Grundlage. Die Organisationsuntersuchung hat gezeigt, dass wir an Struktur und Abläufen arbeiten müssen. Genau das möchte ich angehen und die Verwaltung klarer organisieren und effizienter aufstellen.

Mir ist wichtig, dass Anliegen unkompliziert erledigt werden können und Wege kürzer werden. Wer einen Antrag stellt oder eine Frage hat, soll eine verlässliche und zeitnahe Rückmeldung bekommen. Dazu gehört für mich auch, digitale Angebote weiter auszubauen, damit Abläufe einfacher und schneller werden.

Genauso wichtig sind mir die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ich möchte sie stärken, gute Arbeitsbedingungen schaffen und sie darin unterstützen, Verantwortung zu übernehmen und sich weiterzuentwickeln.

Ich stehe für einen verantwortungsvollen Umgang mit dem Geld der Bürgerinnen und Bürger und für Entscheidungen, die nachvollziehbar sind. Mein Ziel ist eine Verwaltung, die gut organisiert ist, verlässlich arbeitet und für die Menschen da ist.

Schönwalde-Glien wächst und damit auch der Bedarf an Kita- und Schulplätzen.

Bei den Kitas müssen die Rahmenbedingungen verbessert werden. Dazu gehören gut ausgestattete Einrichtungen, verlässliche Arbeitsbedingungen und unbefristete Einstellungen, damit wir Fachkräfte gewinnen und halten können.

Schon heute stoßen unsere Grundschulen an ihre Grenzen. Sie müssen erweitert werden und perspektivisch brauchen wir auch eine weiterführende Schule in Schönwalde-Glien.

Dabei setze ich auf eine enge Zusammenarbeit mit den Schulleitungen, denn sie wissen am besten, was vor Ort gebraucht wird. Als Gemeinde können wir zwar nicht alles allein entscheiden. Aber wir müssen unsere Bedarfe klar benennen und die Voraussetzungen schaffen, damit Lernen bei uns vor Ort bis zum Abitur möglich wird.

Bezahlbarer Wohnraum ist knapp. Junge Menschen finden keine Wohnung und ältere Menschen haben oft keine Möglichkeit, in ihrer gewohnten Umgebung zu bleiben.

Mir ist wichtig, dass wir stärker steuern, wie und für wen gebaut wird. Im Erlenbruch wurden wichtige Vereinbarungen getroffen, etwa der Ankauf von Mehrfamilienhäusern durch die Gemeinde, um bezahlbaren Wohnraum zu sichern. Diese Möglichkeiten möchte ich konsequent nutzen und gezielt Wohnraum in kommunaler Hand aufbauen. Das Einheimischenmodell ist für mich ein wichtiger Baustein, damit Menschen aus unserer Gemeinde hier bleiben können.

Das altersgerechte Wohnen an der Fehrbelliner Straße 8 muss jetzt umgesetzt werden. Die Fläche ist da, der Bedarf auch. Ich möchte, dass wir zügig einen geeigneten Partner finden und das Projekt konkret auf den Weg bringen, damit ältere Menschen in Schönwalde-Glien bleiben können.

Mobilität ist in Schönwalde-Glien ein Alltagsthema. Unsere Ortsteile sind unterschiedlich angebunden, deshalb brauchen wir Lösungen, die sich an den tatsächlichen Wegen der Menschen orientieren. Viele Verbindungen stoßen an ihre Grenzen und genau hier müssen wir ansetzen.

Als Bürgermeisterin kann ich den öffentlichen Nahverkehr nicht selbst steuern. Aber ich kann mich klar für die Interessen unserer Gemeinde einsetzen und gegenüber Verkehrsunternehmen und zuständigen Stellen deutlich machen, wo Verbesserungen gebraucht werden.

Bei unseren Straßen tragen wir selbst Verantwortung. Der Masterplan liegt vor, jetzt kommt es auf die Umsetzung an. Auch das Mobilitätskonzept und das aktuell erarbeitete Verkehrskonzept liefern wichtige Ansätze. Entscheidend ist, dass sie nicht in der Schublade verschwinden, sondern auch tatsächlich umgesetzt werden.

Genauso wichtig sind sichere Wege für alle. Geh- und Radwege müssen von Anfang an mitgedacht werden. Der straßenbegleitende Radweg an der L16 ist notwendig, und ich werde mich dafür einsetzen, dass er kommt.

Mir ist wichtig, dass wir in Schönwalde-Glien verantwortungsvoll mit Energie umgehen, die Kosten im Blick behalten und unabhängiger werden.

Um das zu erreichen, müssen wir die Möglichkeiten vor Ort konsequent nutzen. Photovoltaik auf gemeindeeigenen Gebäuden und Freiflächen senkt unsere Stromkosten und entlastet den Haushalt. Das heißt konkret mehr Geld für Kitas, Schulen, Straßen und unser Gemeindeleben statt für Energie. Auch die Zusammenarbeit mit der Energiegenossenschaft Westhavelland eG wollen wir gezielt nutzen, um die Stromerzeugung vor Ort zu stärken.

Genauso wichtig ist der Blick auf die Wärmeversorgung. Die kommunale Wärmeplanung gibt den Bürgerinnen und Bürgern Orientierung. Sie zeigt, welche Lösungen in den einzelnen Ortsteilen künftig sinnvoll sind und hilft, teure Fehlentscheidungen bei der eigenen Heizung zu vermeiden.

So schaffen wir insgesamt mehr finanzielle Spielräume und sorgen dafür, dass Energie für alle planbar und bezahlbar bleibt.

Schönwalde-Glien lebt vom Engagement seiner Bürgerinnen und Bürger. Dieses Engagement möchte ich stärker einbinden und gezielt unterstützen. Es soll sichtbarer werden, Nachwuchs gewonnen und Vereine konkret unterstützt werden. Mir ist wichtig, dass sich Einsatz lohnt und im Alltag auch Anerkennung findet.

Wir müssen uns als eine Gemeinde verstehen. Unsere Ortsteile sind unterschiedlich, aber sie gehören zusammen. Entscheidend ist, dass wir gemeinsam handeln und das Miteinander weiter stärken. Wir sind Schönwalde-Glien.

Ich möchte die Beteiligung und den Austausch verbessern. Eine Gemeinde-App kann Informationen bündeln und Beteiligung ermöglichen, etwa durch Rückmeldungen und das Einbringen von Ideen. Auch die Kommunikation über soziale Medien will ich ausbauen.

Der persönliche Austausch ist mir besonders wichtig. Ich werde regelmäßig in allen Ortsteilen vor Ort sein und direkt mit den Bürgerinnen und Bürgern sprechen, damit Anliegen frühzeitig aufgenommen und gemeinsam Lösungen entwickelt werden.

Genauso wichtig sind Orte, an denen Gemeinschaft entsteht und gelebt wird. Ein gutes Beispiel ist das Strandbad in der Siedlung. Ich möchte, dass wir hier vorankommen und das Areal zu einem echten Ort der Begegnung mit einem gepflegten See und mehr Angeboten zur Freizeitgestaltung entwickeln.